社交尴尬时，如何自救？
” 于是乐淘开始了转型之路，社交考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。
后者拥有BuzzFeed三分之一股权，尴尬为最大投资人。该公司近年来多次传出上市消息，自救但从未有明确时间。
2013年，社交媒体称迪斯尼向这家公司发出了5亿美元的收购提议，被掌门人JonahPeretti拒绝了。尴尬BuzzFeed创始人LererHippeau也持有Axios部分股权。尽管这家网站的内容一直为传统媒体所诟病，自救被认为“低俗”“垃圾”，自救但却无法阻止其用户浏览量一路飙涨，其在2014年访问量一举超越《纽约时报》，跃居美国第三大新闻网站。
据美国媒体salon，社交BuzzFeed在去年11月的融资中估值为17亿美元。通常来说，尴尬一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金，尴尬之后基本就别无选择了——要么上市，让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。
BuzzFeed网站上没有任何平面横幅形式的硬广告，自救而是为广告主量身定制广告，以内容的形式发布，让其形成网络热门话题，以此传播开来。
而新媒体Quartz则很可能找到了潜在买家——日经集团Nikkei，社交其去年扭亏为盈，营收3000万美元，实现盈利100万美元。塞缪尔·约翰逊说，尴尬幸福只是片刻的事，喝醉了就会拥有幸福感。
自救即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据好在，社交HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。
王雪红说VR行业将在2年后爆发，尴尬不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。扎克伯格就曾在访谈中认为，自救VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。
